김해영 (오른쪽 아래) “간호사 생활로 경제적 걱정”

김해영 간호사 생활 경제적으로 걱장

김해영 간호사 생활

“재정적으로 문제가 있습니다.”라고 Kim은 말합니다. “지출을 줄여야 합니다.”

그녀는 생존을 위해 혜택에 의존하고 있습니다. 그러나 그녀가 잃어버린 것은 돈뿐만이 아닙니다.

“사람들 앞에 서는 것, 사람들과 함께 있는 것이 그립습니다. 하지만 다시 일을 하는 것은 불가능합니다. 당신은 때때로 혼자 하기 때문에 외로움을 느낍니다.”

설상가상으로 Kim은 직장을 그만둔 후 유방암에 걸렸지만 지금은 차도를 보이고 있습니다.

“우리는 운이 좋다”고 그녀는 말한다. “가족과 친구의 지원이 전부입니다. 그들 없이는 우리가 무엇을 할 수 있을지 모르겠습니다.”

Carers UK에 따르면 현재 약 220만 명의 간병인이 재정적으로 감당할 수 있을지 걱정하고 있으며 Joseph Rowntree Foundation은 간병인의 4분의 1이 빈곤에 빠졌다고 보고합니다.

그러나 그들이 노동력의 일부가 아닌 경우 고통받는 것은 간병인뿐만이 아닙니다. 더 넓은 경제도 타격을 입습니다.

2018년 학술 연구에 따르면 간병인이 직장을 떠나는 연간 비용은 급여 지급과 세수 손실로 약 29억 파운드였습니다.

게다가 영국은 채용 위기에 직면해 있습니다. 이제 일자리가 없는 사람들보다 채워야 할 일자리가 더 많습니다. 여행 산업, 접객 산업 및 의료 분야의 혼란은 모두 만성적인 직원 부족의 원인입니다.

김해영

경제는 더 많은 사람들이 직장을 떠나도록 내버려 둘 여유가 없습니다.

영국 정부와 운동가들은 유연한 근무와 비상 사태에 대처하기 위한 휴가가 직장을 보다 간병인에게 친숙하게 만드는 열쇠라는
데 동의합니다. 그러나 이러한 권리를 개선하려는 계획은 5월에 발표된 입법 프로그램에 포함되지 못했습니다.

일부 회사는 이미 문제를 스스로 해결했습니다.

Natwest 및 British Gas와 같은 대기업은 현재 공공, 민간 및 자발적 부문의 245개 회원 조직으로 구성된 Employers for Carers
네트워크의 일부입니다. 그들은 함께 간병인 친화적 고용 정책을 촉진하는 것을 목표로 합니다.

보험 대기업인 Aviva는 네트워크의 일부입니다. 22,000명의 직원은 계획된 돌봄 행사를 처리하기 위해 연간 최대 35시간의
유급 휴가를 사용할 수 있으며 비상 사태에는 35시간을 사용할 수 있습니다. 회사는 또한 돌봄 업무에 적합하도록 유연 근무를 적극 권장합니다.

회사의 최고 인사 책임자인 Danielle Harmer는 대부분의 대기업이 유사한 정책을 도입할 수 있어야 한다고 생각합니다.

“나는 당신이 상업적으로 합리적이기 때문에 그렇게 하지 않는다고 생각합니다.”라고 그녀는 말합니다. “하지만 물론 당신의 재능 있는 사람들을 유지하고 그들이 보살핌과 일 사이의 [균형을] 해결할 수 있도록 하는 것은 상업적으로 합리적입니다.

“누군가 떠나면 교체해야 하고 검색 회사를 이용해야 하며 그에 따른 비용이 발생할 수 있습니다.” 그녀는 또한 교체가 완전히 속도를 내기까지 최대 6개월이 걸릴 수 있다고 추정합니다.

“인재 유지는 실제로 옳은 일을 하고 있는 것에 대한 강력한 비즈니스 사례입니다.”

한편 Rebekah Zammett은 아들 Jack을 계속 돌보고 있으며 집에서 Open University 학위를 위해 공부하는 것과 균형을 유지하고 있습니다.

김해영 그녀는 영국이 간병인의 군대와 그들이 하는 공헌에 더 많은 가치를 부여해야 한다고 단호합니다.

그녀는 “현재 당신은 저숙련자로 비춰지고 특별히 주변에 둘 만한 사람이 아니다”라고 말했다.